贵州靖沣建筑工程有限公司

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打造高效执行团队 提升企业管理能力

发布时间:2019-04-15

????????在日益激?#19994;?#24066;场竞争环境中,企业?#20013;?#20581;康发展离不开一支高效的管理团队,如果管理团队没有强有力的执行力,企业的任何愿景、使命、目标、战略和价值观都?#24378;罩新?#38401;。

????????为进一步提高公司管理者及员工综合素质,增强工作执行力和团队凝聚力,提高公司整体管理水平。4月10日,我司组织开展“执行力系统”落地培训讲座,公司董事长刘泽富授课。

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????????刘董通过“领导的四大痛苦、公司执行力不强是谁的问题、是什么阻碍了公司的发展、执行系统”四大部分内容,一针见血指出了企业执行力不强的关键原因是机制不完善,深刻剖析了当前阻碍企业发展的八大病症,提出了解决问题的途径:一要从依靠个人执行力向依靠团队执行力转变;二要建立一套完整的执行机制,三要制定科学合理的战略目标。

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????????最后,刘董围绕战略目标的3S闭环6大体系“结果、责任、措施、检查、激励、改进”,全方位、多层次讲述了执行力建设的核心与关键,运用生动准确的语言,结合各部门工作?#23548;剩?#20998;别阐释了每一体系的组成要点、落实步骤、执行标准等内容。并要求各部门要通过3S闭环6大体系“结果、责任、措施、检查、激励、改进”的不断运用,打造一支管理有方法、团队有文化的核心队伍,搭建一个高效的企业管理平台,助推企业快速健康发展。

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????????参加学习的干部职工一边津津有味听课,一边认真做好笔记,不时举起手机记录下PPT?#31995;?#23398;习要点,现场学习氛围浓厚热烈。课程结束后,公司高管以及员工积极发表自己的学?#26696;?#24735;,纷纷表示,从刘董的讲课中发现了自身存在的问题和不足,认清了公司发展的?#38382;疲行?#24515;、也有决心在公司董事会的坚强领导下,进一步加强执行力学习?#22242;?#20859;,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实、不折不扣地完成好每项工作,在成就公司发展过程中实现自我价值。

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